PROJECT MANAGEMENT

IL PROJECT MANAGEMENT È AL CENTRO DEI NOSTRI SERVIZI DI CONSULENZA
Innovazione, lavori “una tantum” e realizzazione di prodotti o servizi personalizzati sono esigenze che si presentano sempre più spesso in tutte le imprese.
Tutti questi casi richiedono uno sforzo concentrato nel tempo volto a trovare soluzioni specifiche; ovvero, richiedono l’attivazione di un progetto e una specifica cultura di Project Management.
Per questo siamo al fianco dei nostri clienti per aiutarli nella realizzazione di qualsiasi tipo di progetto nelle varie aree aziendali – area tecnica, marketing, risorse umane, sistemi informativi, supply chain, vendite – e assisterli nel processo di cambiamento introdotto dal progetto. Coinvolgiamo attivamente tutti gli stakeholder dell’organizzazione in ogni fase progettuale per garantire una conclusione di successo e generare un ritorno concreto e valutabile.
La nostra metodologia
La nostra metodologia è orientata a generare con il cliente risultati che diventino patrimonio aziendale.
Per questo che integriamo il lavoro di gestione con interventi formativi in Project Management e attività di affiancamento “sul campo” per trasferire le conoscenze necessarie alle varie unità operative aziendali e consentire al cliente di operare in autonomia e mantenere la qualità e l’efficacia degli interventi nel tempo.
Il nostro team di Project Management
Il nostro team è composto da professionisti di alto profilo, docenti senior provenienti dal mondo accademico e aziendale e project manager qualificati.
Un gruppo di lavoro pronto ad aiutare le organizzazioni a gestire iniziative progettuali complesse e gli impatti del cambiamento che ne derivano.
Un gruppo di esperti in grado di portare competenze, tecniche e soluzioni in diversi contesti aziendali e supportare i manager impegnati nella realizzazione di progetti tesi a migliorare le performance di business delle loro organizzazioni.
I nostri servizi in Project Management
Questi i nostri principali ambiti di intervento in tema di gestione progetti.
Sebbene possano esserci delle somiglianze non esistono due progetti uguali, motivo per cui esistono diversi approcci metodologici (es. ISO 21502, AGILE, LEAN SIX SIGMA) che possono essere impiegati e che possiamo consigliare. Questa attività di consulenza è finalizzata a individuare e introdurre nell’organizzazione la metodologia adeguata a gestire un progetto aziendale. Vi aiutiamo a definire un approccio metodico e strutturato che ottimizzi le risorse coinvolte e porti ai risultati attesi.
Lavoriamo con aziende di ogni settore fornendo team e project manager di talento capaci di comprendere rapidamente l’ambiente di progetto e di elaborare un piano appropriato che riduce al minimo i rischi e consente il successo dei progetti affidati.
Cosa fa un Project Manager
Un Project Manager professionista supporta e affianca il tuo team in tutte le fasi di gestione del tuo progetto.
Un Project Manager esperto analizza benefici, costi, rischi (Risk Management) e la probabilità di successo, cura l’avvio, la pianificazione e la realizzazione verificando costantemente lo stato e gestendo tutte le fasi fino alla conclusione del tuo progetto aziendale.

Il successo o il fallimento di un progetto è determinato fortemente dal livello di maturità del sistema di Project Management dell’organizzazione.
L’indispensabile competenza professionale dei project manager all’interno dell’impresa non è infatti sufficiente se questi non può contare su un adeguato sistema organizzativo che comprenda e valorizzi metodi e strumenti necessari alla gestione dei progetti.

Il modello di maturità ISIPM-PRADO®, creato dall’Istituto Italiano di Project Management, è un valido strumento per individuare il vostro posizionamento competitivo nella gestione progetti e per sviluppare un piano di miglioramento.
La Quadrologico dispone di assessor certificati per aiutarti a valutare il grado di maturità in Project Management della tua azienda, in modo da valutare le performance organizzative nell’ambito della gestione progetti e migliorare i fattori tecnici e organizzativi che concorrono alla riuscita dei progetti.

Un Project Manager esterno è una figura fondamentale per un affiancamento professionale e per consolidare velocemente e in modo efficace le competenze del personale. Un Project Manager esperto della Quadrologico affianca il personale della tua azienda coinvolto su un progetto reale e sfrutta tali situazioni per creare conoscenza di project management e per diffonderla in azienda. La nostra soluzione di coaching offre grandi opportunità in quanto i momenti di gestione congiunta con il personale aziendale costituiscono una modalità di apprendimento a carattere esperienziale specialistica e su misura.

Inoltre attraverso UIDOO®, l’area aziendale specializzata nella formazione in Project Management, progettiamo ed eroghiamo corsi formativi propedeutici alla preparazione all’esame per la qualifica di Project Manager.
Per maggiori informazioni QUI la pagina dedicata alla formazione in Project Management.
TUTTI I NOSTRI SERVIZI IN PROJECT MANAGEMENT HANNO UN’ UNICO OBIETTIVO, RENDERE IL TUO PROGETTO PIÙ PREVEDIBILE E DI SUCCESSO.
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